山东德建集团有限公司

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建筑业承载着历史、承载着文明、承载着智慧,承载着厚情,与您、与我、与他朝夕相伴、灵犀相连,永不停息地向前、向前、向前! 山东德建集团,在各级各界领导和朋友的关心支持下,已经走过历史长河中的五十多年;始终秉承“以德建树,以信取赢”的核心理念,弘扬“实干,成就德建;创新,走向卓越”的企业精神,向着“自强不息,百年德建”的企业愿景,竭诚与海内外千万朋友携手合作,与时俱进,谋求共赢,创造更加富丽美好的明天! 一靳海洋:德建集团董事长、党委书记undefinedundefined
中文名
山东德建集团有限公司
企业简介
山东德建集团有限公司
成    立
1953年
发展战略
以建筑业为依托,以房地

山东德建集团有限公司德建概括

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山东德建集团有限公司企业简介

山东德建集团有限公司:成立于1953年,国家资质一级大型建安企业,中国建筑业协会会员、中国施工企业协会理事单位。经过五十多年的发展,德建集团已形成以建筑业为依托,以房地产开发为引擎,其他相关产业强力辅助、共同发展的产业格局。  德建集团拥有十数个分公司、子公司,拥有雄厚的资产、技术、施工能力,是规模化、产业化、专业化的总承包企业。先后承建了各类工业、公用、住宅、市政、道路、桥梁等工程,向社会提供的建筑产品总和,相当于一座城市,为社会创造了安全、舒适的生活环境。  集团拥有高级工程师、高级经济师、高级会计师、高级审计师等各类技术、经济管理人员近千名。先后创出二十多项山东省工程质量最高奖“泰山杯”,被评为全国先进施工企业、全国建筑业施工企业500强、全国重合同守信用企业。

山东德建集团有限公司发展战略

以建筑业为依托,以房地产开发为引擎,做专做精,形成两大产业主导、其它相关产业辅助、共同发展的产业格局。加大区域扩展力度,稳固本地优势,辐射全国。以资本运作为纽带,重新配置资源,建设年轻化、专业化的管理团队。谋求用3-5年时间,使集团年总产值、利税总额翻一至两翻,不断扩张可控资产总规模。实现由劳动密集型企业向知识型、服务型企业的转变,成为具有鲜明品牌竞争力的全国性大建筑商,在打造百年德健的进程中不断创造新的辉煌。

山东德建集团有限公司集团领导

靳海洋:德建集团董事长
党委书记 全国五一劳动奖章
全国建设系统劳动模范
全国建筑业优秀企业家
山东省“富民兴鲁”劳动模范奖章
山东省优秀民营企业家
山东省建筑业协会常务理事
德州市人民代表大会常务委员会委员
德州工商联合会建筑业商会会长

山东德建集团有限公司企业资质

工程设计证书、国际职业健康安全管理体系认证、国际环境管理体系认证、国际质量体系管理认证、工程监理企业资质证书、特种专业工程专业承包资质、房屋建筑工程施工总承包资质、机电设备安装工程专业承包资质、建筑幕墙工程专业承包资质、环保工程专业承包资质、房地产开发企业资质证书、建筑企业资质证书

山东德建集团有限公司国际市场

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山东德建集团有限公司国际市场简介

山东德建集团有限公司  国际工程分公司简介  山东德建集团有限公司属国家资质一级大型企业,具备施工各类复杂工程的综合承包能力,具有国家经贸委批准独立的对外经营权,2000年6月,通过ISO9002质量体系认证,2003年7月通过ISO9001质量体系认证,2004年9月通过包括ISO14000环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系在内的三位一体管理体系认证,2001年获全国首批百家“重合同守信用”企业,是中国建筑行业协会会员,中国施工企业协会理事单位。山东德建集团有限公司国际工程分公司是山东德建集团的十三大分公司之一,正式成立于2010年3月。现拥有国内外各类员工300余人,其中管理人员30余人,各类专业技术人员近180人,大中专以上文化程度员工占总职工人数的80%以上,拥有高素质国内外施工人员300余人和各类大中型施工机械设备,具有承建各类高、精、尖大型工业和民用建筑和装饰的综合施工能力。  山东德建集团有限公司国际工程分公司下设苏丹、安哥拉、文莱及蒙古四个项目基地,并在当地设立了国外分支机构。其中,2005年1月在苏丹喀土穆注册成立的中国德建建设工程有限公司(DEJIAN CHINESE FOR CONTRACTING CO.LTD),是由山东德建集团控股的驻外国际综合建筑施工分公司,各种资质齐全,当地大型建安企业,苏丹华人建筑业协会会员单位,在中国驻苏丹大使馆备案齐全,是集团公司“一基两线”战略部署而专门设立的驻外分公司。现当地市场发展成熟,成为山东德建集团开拓海外市场的主力军。在苏丹开拓市场近三年的时间里,已施工工程百余个,其中正在施工的重点工程有Alsalam International Hospital 工程、Araak Group Villas工程、Merawe Hospital Project Oncology Center工程、Merawe College Project工程以及近期阿萨瓦格大厦工程等。此外,苏丹项目公司贯彻集团多元化发展的思路2008年对市场进行了多方调研成立了贸易项目部,两年多来贸易项目部发展迅速,设立了多个展厅,贡献的产值逐步上升,成为苏丹项目公司的另一个市场亮点。安哥拉项目分公司于2007年成立,近三年来,在当地奎图、罗安达等市场已初步创出德建品牌,承建的工程在质量和服务上都受到当地业主和监理的一致好评,也为进一步拓宽市场创下良好的基础和效应,其中主要重点工程有罗比托酒店工程、理工学院工程、ARE私人学校工程以及啊鲂稣住宅工程等。近两年,集团公司又多方支持拓展蒙古市场以及文莱市场,经多次投标考察,对文莱市场的前景充满信心。  山东德建集团有限公司国际工程分公司将始终贯彻集团“一基两线”的发展路线,遵循靳海洋董事长“立足苏丹市场,向其他多国家辐射,以建筑业为基础,发展多元化经营方式”的重要指示,坚持以“科技为先导、质量求生存,干放心工程、交满意产品”的质量方针,充分拓展现有市场规模,全力向世界其他国家市场进军。

山东德建集团有限公司工程

苏丹州议会厅礼堂
苏丹植物油厂车间
苏丹阳光国际酒店Sulex Hotel
苏丹绿色食品加工厂Countryside food factory
苏丹港机场工程
苏丹Gerif公寓楼
苏丹ALTAIF公寓楼
沙特利雅得MAMENG别墅
MAMENG VILLA IN RIYAD
安哥拉Caala中学
安哥拉万博理工学院
苏丹医院工程
阿联酋阿布扎比别墅

山东德建集团有限公司业务

建筑机械展厅-维修配件
建筑机械展厅-电动工具
建筑机械展厅-罗宾稻谷机械
钢筋加工机械及设备
租赁维修部
建筑机械展厅--租赁维修部
建筑机械展厅-维修配件
土建工程耗材料
国际投资贸易公司简介
国际市场业务简介

山东德建集团有限公司科技人才

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山东德建集团有限公司技术中心

技术中心成立于2006年,并于2009年8月通过省级技术中心认定,正式升级为省级技术中心。  德建集团技术中心是隶属于集团公司的独立单位,技术中心本着高效、务实、精干的原则,结合企业技术创新开发的特点,建立了一整套严格、系统的管理体系和行之有效的内控管理制度。企业技术中心主任由公司总经理担任,为中心组织建设、科研经费拨付、技术创新软硬件等必备条件和设施的落实提供了可靠的保障。技术中心科研经费纳入公司财务预算年度计划,财务实行独立核算,企业与高校联合、高技术人才内外结合;实验设备、测试手段先进完善;已逐步形成了一个较高层次的技术研究开发体系,形成了一个以企业效益促进技术中心发展,以技术中心促进企业科技进步的良好局面。  随着不断发展和完善,技术中心已经达到对内外进专项课题研究开发、对外承接相关工程技术项目的试验测试以及相关工程技术业务咨询能力。  技术中心拥有建立了技术研究开发应用的分析、实验、测试体系。技术中心有研发人员86人,其中:高中级科技人员41人,占总数的48%。公司定期选送部分年轻有为的科技人员到大专院校进行定向培养和培训,并针对中心课题情况,不定期邀请相关院校专家教授来公司授课,使中心科技人员整体素质得到很大提高。中心与重点院校西安建筑科技大学、青岛理工大学、山东建筑大学等高等学府采取不同形式的方式紧密合作,使企业得到强有力的技术支持,为集团公司长远发展奠定了坚实的基础。  公司始终坚持“科学技术是第一生产力”的观念,自技术中心建立伊始,公司主要领导便提出了高起点、严要求的建设宗旨。通过长期不断建设和完善,科技人员配备、软硬件配套条件、产学研结合,引进、消化新技术、新材料、新工艺水平,承接相关业务咨询服务能力以及近年来所取得的研究成果,都不同程度地反映了技术中心的技术研究成果。有力地促进现有技术中心的正规化建设水平,有效地促进提高技术中心的管理水平,为企业技术中心进一步提升技术实力,并为申办特级资质企业、实现集团公司三次崛起奠定良好的基础。 主要成效及代表性科技成果 近几年来技术创新取得的主要成效  加强技术管理,优化人才结构,加强技术监管力度,对符合条件的工程项目及时收集、整理施工经验总结成科技论文发布在国家、省级刊物上,及时申报省级工法等技术创新项目,几年来共创出山东省新技术应用示范工程7项,省级工法13项,省级技术创新奖5项,省级以上刊物发表建筑工程科技论文百余篇,在我市建设领域技术创新工作中起到了推动建设行业科技进步的作用,极大地提高了企业的社会信誉和社会竞争能力。

山东德建集团有限公司科技设备

德建集团同时具备各类施工机械、构件制作、工程设计、工程监理、建材测试、售后维修服务等全面而雄厚的人才技术综合实力,为客户提供全方位的优质服务。

山东德建集团有限公司企业战略

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以建筑业为依托,以房地产开发为引擎,做专做精,形成两大产业主导、其它相关产业辅助、共同发展的产业格局。加大区域扩展力度,稳固本地优势,辐射全国。以资本运作为纽带,重新配置资源,建设年轻化、专业化的管理团队。谋求用3-5年时间,使集团年总产值、利税总额翻一至两翻,不断扩张可控资产总规模。实现由劳动密集型企业向知识型、服务型企业的转变,成为具有鲜明品牌竞争力的全国性大建筑商,在打造百年德健的进程中不断创造新的辉煌。

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woailiuyanhehe 系一建建设分公司材料站90后小伙 刘润泉
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