成都浪度家私有限公司

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成都浪度家私成立于1998年,目前占地面积300余亩,建筑面积15万平方米,另外,占地1200亩的“浪度广汉工业园区”已进入工程规划招标阶段,是西部最大的集研发、设计、生产、销售于一体的家具制造企业之一。
公司名称
成都浪度家私有限公司
成立时间
1998年
占地面积
300余亩
建筑面积
15万平方米

成都浪度家私有限公司公司简介

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公司长期聘请意大利国际顶尖设计师,秉承现代最新设计理念和国际最新家具时尚潮流,一直致力于家居文化底蕴的发掘与艺术品位的提升,融中西方家居文化于一体,开发出一代又一代引领中国家居潮流的新产品,以独特的创意,赋予消费者完美的享受。产品畅销美国、德国、英国、法国、日本、韩国、澳大利亚等数十个国家和地区,出口额高居四川家具生产企业首位。公司还在全国各地开设了数百家专卖店,以其独具匠心的设计风格和极尽完美的工艺水平,赢得了广大主流人士的赞誉,并成为他们居家生活的首选家具品牌之一。

成都浪度家私有限公司公司战略

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西部开发的十年,也是浪度公司飞速发展的十年,在这十余年的发展史上,我们深刻认识到:人力资源开发的成功与否直接影响到企业的可持续发展。“千金易得,一将难求”,随着企业的发展,人才问题日益成为公司高层领导关注焦点,员工能否认可公司,为公司孜孜不倦地工作,更成为公司领导及人力资源部门工作的重中之重,对此,我们提出了“快乐交流,有效沟通”,员工之间的交流会在轻松愉快的氛围中度过,存在的问题在谈话中迎刃而解。坚持人力资源管理应与企业发展战略一致,在普工稳定的情况下,保留核心员工,把握四点:
一、薪酬应具有持续竞争力。浪度每年做一次企业薪酬调研,根据结果判断自己的薪酬水平在整体中的位置,抓住薪酬的市场脉搏,让员工感觉到自己的薪酬是合理的,以此保证薪酬竞争力。同时,我们还要确认哪些是人才,对此,从2009年开始,我们每年进行一次评估,确定“人才”,并根据这项测评结果,对员工进行区别对待。
二、给核心员工更多的成就感。浪度希望给员工更广阔的提升空间,但上层管理岗位有限,因此,浪度创造了“跨职能文化”。由来自不同部门的员工组成一个小组,负责某项工作,而这个小组的领导者可以由基层人员担任。比如,我们非常重视安全、环保、健康,而这与所有员工都有关,所以成立了一个主管安全环保的小组,小组成员来自各部门的员工,而组长则通过内部招聘产生。
三、从2009年度开始,我们根据对每位员工的评估,依据员工的自身特点,协助员工构造自己的职业蓝图,让员工在浪度家私找到自己准确定位,在满足其最基础的生活需求外,让员工实现自己职业生涯目标不断跨越,为社会锻造精英人才。
四、企业文化很重要。浪度让员工觉得工作舒畅,和上下级和同事的关系和谐,贴在墙上的价值观自上而下地体现出来。我们把以上工作视为减少离职率的重要因素。正是沿着这条路不断地走下去,在浪度公司,员工的薪水可能不是最高的,却愿意留在浪度,和公司共同发展。
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组织机构 公司